«Клуб Проектного Процесса»

 

 

 

Процессинговый центр ДК ШОС

Масштабные задачи межгосударственного уровня, стоящие перед Деловым Советом ШОС и Деловым Клубом ШОС, требуют ответственного и эффективного подхода к подготовке проектов, представляемых для содействия и продвижения через Деловой Клуб ШОС и другие структуры ШОС.

К сожалению, во многих случаях в представляемых пакетах документов проектов отсутствуют важные юридические и финансовые документы, отсутствуют ключевые расчеты, обоснование возврата инвестиционных средств, анализ рынков сбыта, анализ рисков и другие важные разделы. Представление недостаточно подготовленных, а иногда и фальсифицированных документов от имени Российской части ШОС может негативно повлиять как на добросовестных участников рынка, так и на имидж всего Российского бизнеса и Российской Федерации в целом. По этой причине руководство Делового Клуба ШОС приняло решение о создании Процессингового центра по работе с проектами на основе Соглашения с партнером - "Клубом Проектного Процесса", имеющим многолетний опыт организации таких систем.

Процессинговый центр Делового Клуба ШОС - это операционный механизм для решения следующих задач:

  1. Сбор, форматирование, проверка (верификация) документов и данных проектов, направляемых в ДК ШОС для оказания содействия в продвижения на рынках стран ШОС и в организации финансирования проектов

  2. Депонирование полученной информации о проектах в защищенном электронном хранилище

  3. Проведение кредитно-экономической экспертизы, маркетинговой экспертизы, проверки деловой репутации и иных видов экспертиз проектов

  4. В случае положительного решения комплексной экспертизы - составление официальной письменной положительной Рекомендации Процессингового центра ДК ШОС по Проекту и размещение такой Рекомендации и сведений о Проекте на данном сайте и на сайте партнера ДК ШОС - Клуба Проектного Процесса www.projectclub.ru в течение 2 месяцев без дополнительной оплаты

  5. В случае отрицательного решения какой-либо экспертизы - составление подробного перечня выявленных недостатков, разработка проекта плана по их устранению, оказание содействия Проекту и компании - заявителю Проекта в реализации такого плана

  6. Оказание содействия Проекту и компании - заявителю Проекта в повышении инвестиционной привлекательности

  7. Оказание содействия Проекту и компании - заявителю Проекта в привлечении инвестиций различных видов - долговых, долевых и смешанных

  8. Оказание содействия инвесторам в организации систем контроля проектов, в подборе подрядчиков по контролю, в наблюдении за такими подрядчиками и согласовании их работы по единому регламенту, в формировании систем управленческого учета и бюджетирования (в т.ч. - усиленного бюджетирования по «Технологии безрискового банковского обслуживания и бюджетирования проектов» (АС № 4315), технологического комплекса "ФРЦ-бюджетирование", успешно работавшего в крупнейших банках, нефтяных холдингах, государственных системах контроля сбыта электроэнергии)

  9. Оказание содействия инвесторам в формировании советов директоров, в приглашении и обеспечении условий работы независимых директоров, в формировании независимой от дирекции проектов контрольной документации и отчетности, в формировании и доведение до участников информации о результатах контроля проектов, в организации взаимодействия между участниками проектов, инвесторами и государственными структурами, в обеспечении баланса их интересов

  СКАЧАТЬ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО

Качественное исполнение данных функций объективно приводит к снижению рисков в проектах, а следовательно - к снижению % ставок, улучшению условий кредитования и инвестирования, к снижению затрат проектов и к повышению доверия инвесторов. Данная работа проводится на договорной основе в виде совместных услуг Делового Клуба ШОС совместно с Клубом Проектного Процесса.

Лучшая мировая практика реализации проектов показывает, что затраты, направленные на повышение инвестиционной привлекательности любых проектов окупаются, поскольку приводят к снижению рисков, а именно от уровня риска зависит % ставка по привлеченным инвестициям. Даже незначительное снижение % ставки дает обычно гораздо большее снижение суммарных затрат по проекту, чем затраты на качественную подготовку проекта и мероприятия по создание равновесных и прозрачных условий для инвесторов. Эффективные профессиональные мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности проектов обычно приводят к расширению круга заинтересованных инвесторов, из которых мы можем организовать пулы, что положительно влияет на уровень рисков и экономической безопасности проектов как для инвесторов, так и для заявителей.

ВНИМАНИЕ!

Оказание содействия в реализации или продвижении любого проекта или предприятия в рамках Делового Клуба ШОС начинается после получения положительного заключения кредитно-экономической экспертизы в Процессинговом центре ДК ШОС. Все виды экспертиз в Процессинговом центре ДК ШОС проводятся на договорной основе. Для получения договора и других форм типовых документов Вам необходимо направить заявку на проведение кредитно-экономической экспертизы в произвольной форме руководителю Процессингового центра по адресам электронной почты, указанным в разделе "Руководство Процессингового центра".

 

Руководитель Процессингового центра

Любомудров Дмитрий Владимирович

Клуб Проектного Процесса, Генеральный директор
Торгово-Промышленная Палата РФ, член Совета по инвестиционной политике
НП Консорциум "СОЮЗНЕФТЕГАЗИНВЕСТ", Энергетический Клуб ШОС, Руководитель Процессингового центра
Клуб православных предпринимателей, член Координационного совета по православной экономике и финансам,
Заместитель Руководителя Рабочей группы по созданию Этической финансовой системы (ЭФС)
 
тел: +7(495) 518-4427; E-mail: LDV (собачка) projectclub.ru , LORBAT (собачка) mail.ru
Сайт Клуба Проектного Процесса: www.projectclub.ru
Сайт банковских технологий бюджетирования проектов: www.LORBAT.ru

 

Заместитель руководителя Процессингового центра

Тууль Максим Юрьевич

НКО "Континент-Финанс", Президент – Председатель Правления
Клуб Проектного Процесса, Председатель Экспертного совета
тел: +7(495) 765-0223, E-mail: TMY@projectclub.ru , mtuu@yandex.ru

 

Экспертный совет Процессингового центра

Председатель Экспертного совета:

Тууль Максим Юрьевич
НКО "Континент-Финанс", Президент – Председатель Правления
Клуб Проектного Процесса, Председатель Экспертного совета

Члены Экспертного совета:

Скоселев Андрей Анатольевич

ООО "ТрансСахалинИнвест", генеральный директор, Государственный советник РФ 3 класса
ранее: ОАО «Новое кольцо Москвы» управляющая компания Правительства Москвы, Руководитель проектов высотного строительства;

Управление делами Президента РФ, начальник отдела проектного финансирования)

Юртеев Владимир Яковлевич

Первый заместитель директора Центра социально-экономических и гуманитарных технологий ФГБОУ ВПО МГУТУ им.К.Г.Разумовского;

Комитет Государственной Думы РФ по промышленности, Член Экспертного совета

Завертяев Михаил Иванович

ОАО «РАО Роснефтегазстрой», Заместитель Председателя Правления,

Международная ассоциация гражданского судопроизводства, вице-президент

Малявин Евгений Николаевич

Председатель Подкомитета по инвестициям ТПП Тюменской области,

Член Экспертного совета ТПП РФ по развитию услуги «Содействие привлечению инвестиций»

 

 

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ САЙТА КЛУБА

 

© Любомудров Д.В., 2013 г.